彩妆品牌转型的“春风”来了？

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□信息时报记者郑晓玫

日前，圣罗兰美妆旗舰店落户广州。记者探寻时发明，除“招牌产物”彩妆以外，圣罗兰美妆在门店内还划分出香水和护肤的区域。对此，此中国品牌总监邢夏淳在接管记者采访时暗示，从久远的成长来看，必需构成“彩妆+香水台中借錢, +护肤”三条腿并行的款式，而且三条腿都必要强劲有力，品牌才能找到全新增加点。而除圣罗兰，美妆市场比年来“大交融”的趋向越发现显。好比雅诗兰黛旗下的彩妆品牌TF就用一支售价3000多元的菁华液做“敲门砖”，颁布发表进军护肤品范畴。对此，业内助士暗示，单一品牌开辟多品类，前期投入的本钱很是庞大，小品牌要跟进必定要三思后行。

专业彩妆品牌斥地新阵线

“咱们进入中国市场因此彩妆起头的，这几年顺着彩妆行业蓬勃成长的势头，公司在彩妆范畴取患了很是好的成就，中国同样成为圣罗兰美妆的全世界第一大市场。”邢夏淳先容，公司进入中国市场已有6个年初，现在品牌已进入到寻觅新增加点的阶段，除彩妆新竹汽車借款, 外，香水、护肤品类也将会成为品牌在中国市场的开辟标的目的。此中，在颠末多年的筹备以后，将在来岁年头前推出全新的护肤产物线，把环保包装等理念融入此中；香水也会成为品牌在将来3~5年重点培育的品类。

雅诗兰黛旗下的TF美妆也有家事清潔, 些雷同。自2006年凭仗一款香水进入全世界美妆市场后，TF就一向专注在彩妆范畴，而且在2015年进入中国市场后，就一向定位在高端彩妆品牌。但是，在彩妆界驰骋了十多年后，TF在近日颁布发表进军护肤范畴。记者领会到，TF会推出全新护肤产物线，首期推出两款产物：一款血清菁华和一款面霜菁华，均以咖啡因和日本绿茶成份为特点，售价别离为350美元和450美元。今朝这两款产物已在美国的线下门店上市，规划在本年9月推行至全世界500家门店。

为什么TF美妆和圣罗兰美妆两大品牌在“冬眠”多年后，选择在近期向新品类倡议打击？中国香料香精化装品工业协会双创委员会秘书长、上海家化(600315)结合股分有限公司原董事总司理王茁暗示，TF美妆等品牌发力护肤范畴，实际上是企业为结构全世界市场而作出的计谋。

“全世界分歧国度和地域之间的市场成长逻辑并不太同样。像欧洲国度市场，美妆行业的成长次序是从香水到彩妆再到护肤；美国市场则是从彩妆到香水再到护肤；而中国市场的成长次序相差较大，是从护肤入手到彩妆再到香水……可以发明，在泰西，彩妆市场已趋势饱和状况，品牌之间大可能是份额之争。在此布景下，扩大新品类成为品牌的必定选择。而护肤、香水和彩妆作为美妆范畴最为附近的品类，开辟的难度相对于较小。而护肤品类的市场份额和市场空间，在外洋是一个发育不充实的潜力市场，天然会激发品牌存眷。”王茁暗示。

渠道对开辟新品类影响大

眼看TF美妆、圣罗兰美妆等已启动护肤品产线，那末是否是彩妆品牌进军护肤范畴就可以从市场分到一杯羹？业内助士暗示，谜底是否认的，市场上也有不可功的案例。

该人士暗示，好比国产彩妆品牌卡姿兰，它从2001年创建后便秘治療,，在2009年推出凯芙兰品牌，那时将其定位为护肤品牌，并提出了“彩妆+护肤”两条腿走路的计谋。可这一护肤品牌现在成长得怎么呢？

记者按照提醒，昨日登录卡姿兰天猫旗舰店搜刮，发明店内未能搜刮到护肤产物的身影；再搜刮凯芙兰天猫旗舰店时，也发明店内出售的均是定位学生一族的彩妆产物，未见出售任何护肤产物。

为什么曾重点打造的护肤产物会消散？卡姿兰掌门人唐锡隆在接管媒体采访时暗示，卡姿兰是国产彩妆品牌的“开山开山祖师”，将来将用减法面临剧烈的市场竞争，将延续聚焦在专业彩妆范畴。

唐锡隆说，专业度对品牌很首要。而从凯芙兰的成长来看，企业要开辟新品类，实现“彩妆+护肤”的款式简直不易。王茁也奉告记者，对付化装品团体来讲，可以分歧的品牌去笼盖分歧的品类，确切可实现多品类成长，但对付单品牌来讲，没有颠末长时候的堆集，其实不建议去开辟新品类。由于全世界大部门市场都是难以接管一个品牌在行业中的跨度太广的，好比涵盖彩妆、护肤，乃至是洗护。

王茁暗示，单品牌要实现多品类成长，高端品牌乐成的机率会比力大，好比香奈儿等豪侈品牌。这是由于客户对品牌的黏性较高，会更垂青品牌通报的文化和IP，而非专业度。此外，渠道也是品牌开辟市场的一浩劫关。彩妆品牌若是要开辟新品类，必定要确保渠道顺畅。可如今不少品牌连B2C的电商渠道都还没做好，也没有足够的自营范围，过分依靠渠道商，但渠道商可能还代办署理着其他品牌，并无精神来举行专门推介。以是，若是一个没有根本的护肤品牌忽然要进入他们的渠道，那经销商必定会很稳重的。