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台灣部門大黉舍徽,有的鼎鼎着名,有的比力目生。
20年前,台灣起頭教诲鼎新,辦法之一是“广設大學”,讓更多學生有機遇上大學,對台灣成豪神娛樂城,长起到踊跃感化,但也衍生很多问题和後遗症,有私立大學把學生當“錢树子”、學用紧瘦身推薦,张脱节、讲授质量和學生本质日趋降低。為應答高档教诲危機,台“教诲部”近期推出高校“退场機制”,有的向下改制,但升格轻易降格难,变得进退维谷。
仓皇升格—大學從2博弈娛樂城,3所增至120所
据统计,台灣的大專院校從1994年的130所,增长到今朝的162所。此中大學從1994年的23所,增长至現在的120所。大學的登科率,從曩昔的不到30%,陡增至現在的90%以上。1999年台灣高校结業生人数冲破10万人,2005年飙升至20万人,近几年每一年约為23万人。
广設大學一阵风下,牙齦腫痛,不少教诲機构不具升格前提,就仓皇從大專酿成學院,從學院酿成大學。此中,1999年至2000年,台灣60所摆布的專科黉舍,全数升格成為學院。教改乃至沉溺堕落為政治人物欺骗選票的东西。如陈水扁在2000年参選時,開出“一县一大學”的支票,他被選後,為了兑現支票,宜兰技能學院、结合技能學院、台东師范學院、台南師范學院纷繁改制為好兰大學、结合大學、台东大學及台南大學。大學数目浮滥,造成生源质量凹凸纷歧,以致于2008年,创下有學生7.69分考上大學的“神话”。
“广設大學”衍生的问题,一是大學高中化,钻研生大學化,人材本质渐趋低沉。二是學用落差日渐增大,用人機构紧张缺人,大學生结業却找不到事情。大學之間质量的落差也很大。多年来台灣诞生率低,招不到學生的高校,起頭呈現倒闭危機,有的拖欠工資,委曲支持,高档教诲危機日趋显現。 |
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